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电商仓储自动化战略前进:技术与人

2019-05-09| 发布者:| 查看:

摘要:  电商仓储自动化正在以惊人的速度扩展,电子商务中的客户如今对更好、更快的服务的需求将迫使更多的电商仓储供应链领导者重新思考他们现有的服务。电商仓储自动化策略中最...

  电商仓储自动化正在以惊人的速度扩展,电子商务中的客户如今对更好、更快的服务的需求将迫使更多的电商仓储供应链领导者重新思考他们现有的服务。

电商仓储自动化策略中最大问题就是维持现状。能够继续以并行的利润率和系统运作的公司可能缺乏激励措施。此外,工人和雇员可能抵制变革,为供应链领导者创造了一个不方便的局面。 然而,这些更好的自动化战略也包括员工福利。

电商仓储自动化战略前进:技术与人
为了帮助企业完成顶级电商仓储自动化策略,有五种不同的办法通过自动化精简这类业务
1.用高密度自动分类和检索系统改造你的设备,利用这些系统也可以大大减少与补充资金有关的费用。
2.将多个设施合并成一个单元,以满足全能型消费者的需求。
3.使分拣过程自动化。自动化分拣过程不仅仅是使用机器人来简化操作。它可能包括给予分拣者自动化系统,以加强他们的活动,包括视觉和语音辅助技术。
4.利用创新的实践方法:创新的实现方法包括准时的模式,这些过程可以减少在仓库中运输产品所浪费的时间,减少总的空间限制,并确保消费者在订购时能够访问该产品。
5.集成自动化与您的仓库执行系统:自动化技术与仓库系统是成功的关键。整合不力将导致数据不准确,并可能导致在数据不足时作出错误的决定产生更糟糕的结果。
  五大电商仓储自动化策略中的每一种都有共同之处。它们要求您的整个团队角色分工合作,并利用自动化来简化流程。这些战略突出了受过充分培训的工作人员的重要性,并确保工作人员不会对技术持怀疑态度。最终,电商仓储的自动化是由技术和使用技术的人员提供的。确保您的组织拥有先进的员工和技术,以挖掘电商仓储自动化的价值。

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