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2019松松·江苏分公司标准化建设五月攻坚战正式打响!

2019-05-09| 发布者:| 查看:

摘要:2018年是松松迅速发展的一年,随着公司规模的持续扩展,我们意识到建设标准化电商快递物流产业园的迫切性,经过一年的筹备、策划,2019年5月,作为大本营的江苏分公司正式打响了标准...

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2018年是松松迅速发展的一年,随着公司规模的持续扩展,我们意识到建设标准化电商快递物流产业园的迫切性,经过一年的筹备、策划,2019年5月,作为大本营的江苏分公司正式打响了标准化建设攻坚战的第一枪。

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以江苏分公司为基础,打造专业的“标准化电商快递物流产业园”即对园区中的物流技术创新、物流设施设备、物流管理、物流服务、物流信息等各个子系统都制定相应的标准。

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这一举措的实施将实现整个电商快递物流产业园的高度协调统一,分工明确,更好地解决园区运行中的衔接和协同问题,降低物流成本,提高电商快递物流产业园的管理水平和物流效益。

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5月7日,松松副总何应群、江苏分公司总经理章海带领人力资源部、财务部、质控部、仓储部、品牌部负责人一行,对1号仓、2号仓及各个客户自运营仓进行了现场勘查和细致的走访调查,讨论标准化整改方向,对江苏分公司整体情况进行摸底检查。

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5月8日,松松·江苏分公司标准化建设攻坚战正式启动。松松CEO高松参加主持会议,表达了对江苏分公司标准化建设全力支持的态度和长期攻坚战的决心,并从以下几个方面展开讨论和工作部署:

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松松建立标准化电商快递物流产业园的原因?

 

松松高速发展的现状倒逼制度化标准建设。松松电商快递物流产业园布局全国各地,拓展速度快,发展迅速,在给我们带来效益的同时,仓、配两大体系在经营中存在的短板所带来的弊端日益显现,标准化、精益化建设迫在眉睫。

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为此,杭州总部从五月正式更名“杭州服务中心”,成为松松“全国一线攻坚作战”的大后方,为全国各电商快递物流产业园提供强力助攻,负责松松顶层设计,匹配优秀人才及服务支援等。

为全力推动江苏分公司标准化建设攻坚战的进程,会上对人力资源部、品牌部、信息技术部、质控部在江苏分公司标准化建设过程中的重点工作任务进行部署。要求各部门建立淘汰机制,大胆用人,不拘一格,充分调动部门的主观能动性,共同推进松松电商快递物流产业园标准化建设的进程。

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松松坚信专注成就价值,成为专业的电商物流管家,审时度势,展开标准化电商快递物流产业园建设,是实现电商快递物流园产业园管理现代化的重要手段和必要条件,同时,电商快递物流产业园标准化和规范化作为实现电商快递物流产业园合理化、高效化的基础,对促进现代物流发展、提高物流服务质量和效率具有重要意义。

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